lanne

https://www.youtube.com/watch?v=4Q32OQON-PI
我還倒帶把1~6個錯誤抄起來。
然後我又不知道應該歸類在 "工作" 還是"學習" 。

(1)
(X) 因為是manager，所以大家會obéir
(O) 因為“信任”，所以”願意跟隨“

(2)
(X) 嚴格(exigeant)
(O) 建立關係，表達關心
如果沒人願意跟隨，那manager啥都不是

(3)
(X) zéro compliment 完全不誇獎
(O) reconnaissance, 指出哪裡棒、為什麼棒，這樣大家才知道應該朝哪個方向進行

(4)
(X) 大肆recruter然後再virer
(O) 面試時可以有評分系統、也紀錄評論

(5)
(X) 和部署保持哥們關係 => 導致隱藏問題、無法feedback、給了不相稱的promotion
(O) une casque amicale : 第一天就講清楚打預防針，未來會給feedback，可能會讓大家覺得煩

(6)
(X) 啥都不déléguer，自己來比較快
(O) tout déléguer : 清楚告知要做啥、期限、要做好到什麼程度。如果底下的人有困難，問他們是如何做的？嘗試過了啥？